2012这一年，是草根的梦想圆年——诸暨网-凯发一触即发

    2012年，无数“草根”的故事在上演，微小而尊贵的创造，推动着这座城市的变迁。他们用梦想写下时代前进的步伐，用热忱传递城市发展的正能量

    2012年，种粮大户詹正峰在田地上撒下一把良种，一年耕耘收获累累硕果；

    2012年，袜厂职工杨水大终日为订单奔波，海外的寒风没有阻挡他前进的脚步；

    2012年，江苏小伙唐春雨乘着招商引资的和风，开始在诸暨这片热土上书写人生；

    2012年，建筑工人余世生与工友抓进度赶工期，用他们的双手描绘现代化城市；

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    农业关键词——增产

    意料之中的丰收

    ■记者 费晓笑 徐晨晨 特约记者 骆介平 孟秀飞

    2012年，对山下湖镇新桔城村种粮大户詹正峰来说，是个大丰收的年岁。他的近500亩水田单季稻平均亩产达到700公斤以上；所在合作社经营的新桔城村高产示范方，亩产更是双破浙江省百亩双、单季水稻示范方农业吉尼斯纪录，开了山下湖镇的先河。

    “这也是意料之中的，今年还有突破的潜力。”詹正峰很淡然，在他看来，只要敢做第一个吃螃蟹的人，掌握采用不断更新的技术和品种，增产不成问题。

    对于新技术和新品种，有20多年种粮经验的詹正峰一直是个“狂热”的追随者，就说去年，山下湖镇农技站开办19场农技培训，他几乎一场不落。“少听一场很可能就会错过一项新技术，那就亏大了”。通过学习，去年他了解到了一个水稻的新品种——“甬优2640号”，这一种子尚未推广，整个山下湖镇也只有100公斤，愣是被他们的合作社争取到了。经过种植，“甬优2640”的优势崭露头角，延时性伤害小、产量高。“第一次经验不足，育秧时损耗较大，明年再种时产量一定更高。”詹正峰对今年继续刷新农业吉尼斯纪录有信心。

    当然，詹正峰的底气也来自于另一方面——“三中心”的升级。

    “三中心”是新桔城村粮食合作社的心脏，也最值得詹正峰骄傲。“三中心”原先代表农技、农资、农机，现在已成智能育秧、谷物烘干、农技培训、农机修理等的统称。如今一提起山下湖镇的现代农业，这个“三中心”就是最好的代名词。

    截至目前，“三中心”里的智能育秧已经能够满足1000亩水稻田，相当于整个山下湖镇六分之一的需求，去年起，这些秧苗已经开始供应给新桔城村外的农户，更有店口、江藻等地的农户前来讨苗。

    去年“三中心”里还新置办了进口的粮食成套加工设备，大大提高了工作效率。但令记者这样的门外汉没想到的是，这些农机的购置对于合作社而言，成本并不算高。詹正峰给记者算了一笔账，这台新的粮食成套加工设备原价30万余元，政府补贴10万元左右，去年，他个人也新购两台烘干机，原价21万元，政府补贴后的购入价格仅为4.6万元，很实惠。“现在政府对于农业的扶持力度很大，我们农民的经济负担比过去小了很多”。

    小到购种，大到种粮、销售，政策的扶持无处不在，詹正峰说，每年，他单是在近500亩土地上种粮，就可以得到十多万元的种粮补贴。2011年，合作社的高产示范田创了浙江省百亩双季水稻示范方农业吉尼斯单个纪录，获得了20多万元政府奖励，2012年的双破奖励还没发放，估计也是不菲。

    粮食的销路自然也是不愁，粮站都以统一收购价收购，保障农户的收入。在这基础上，新桔城村粮食合作社还想把优质的大米卖到市场上，商标都申请好了，就叫“西泌湖”。

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    新桔城村党支部书记詹相苗：“甬优2640”种子优势明显，但是去年的数量太少，完全不能满足需求，不知道今年有没有推广的打算？

    山下湖镇农技站站长陈春龙：已经预约了500公斤种子，今年会供给更多农户。

    工业关键词——抗寒

    抱团合作的温暖

    ■实习记者 张剑锋 特约记者 郦萍

    “寒冬”，很多工业企业用这样一个毫不隐晦的词语形容去年的对外经济，国际贸易大环境的复杂低迷让不少外贸企业在这个冬天提前打烊，守住市场拓展渠道比往年都来得艰难。

    作为外贸企业中的一员，2012年，杨水大也已无数次听说“寒冬”一词，但他的切身感受却与“寒冬”大相径庭——冲击不大，反而其中受益。

    杨水大是市双凯针织有限公司的生产主管，去年公司的生产依然以出口为主旋律，由于“双凯”这个品牌已经在英国、德国、美国、日本等国家有了一定知名度，去年受到了不少新老客户的青睐。“受冲击的一般是低端、贴牌的小微企业，我们的品牌已经打出，生意相对好做很多”。

    “上半年是袜业的淡季，在相对订单不多的情况下，我每天经手的袜子也有15万双左右。”到2012年10月，双凯针织更是迎来了订单出货旺季。每天40万双袜子的出入量，让杨水大的工作时间也从原来的8小时延长至10多个小时，有时候甚至忙得连饭都顾不上吃，这样的高压状态整整持续了近两个月，直到如今才渐渐回落，但每天经他手的袜子也依然有20万双左右。

    “公司200台袜机24小时运转也满足不了订单量，我们原来有60家代加工户，忙的时候再找了20多家。”杨水大说，这样一来，也为代加工户遮挡了市场的风雨。

    由于代加工企业数量庞大，杨水大每天的手机总是响个不停。哪怕深夜11点也有加工企业打电话给他，他也会赶去处理。“我们就是靠着诚信留住了老客户，可不能因为质量问题摔了这个饭碗”。

    同样的，也正因为诚信，在巨大订单压力下，双凯针织也始终保证了资金的灵活运转。双凯针织是诸暨农村合作银行的双a优质企业客户，去年他们在农村合作银行享受到了比一般企业低30%以上的贷款利息。

    不仅如此，由于去年整个行业的低迷，反而给双凯针织带来了意外之喜。“原材料价格比往年都来得低，我们的销售价格不变，利润相应提高了。”杨水大给记者算了一下，去年公司的销售总额达到了1.3亿元，比2011年增长30%以上。

    “1.6亿元！”这是双凯针织今年的销售目标。双凯针织希望能够继续将自己的品牌打响，守住海外原有市场，并谋求进驻美国沃尔玛超市、英国特易购超市。同时，也考虑开拓国内市场，扩大内销。

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    大唐镇天呈针织有限公司：农村合作银行对双凯的扶持力度令人羡慕，不知道今年他们对其他小微企业是否有新的扶持？

    农村合作银行工作人员方智君：我们会继续推进“小微企业贷款中心”业务发展，在规模、权限、流程上给予进一步的倾斜，简化办事手续，减少审批时间，及时为小微企业提供贷款服务。

    对于授信期限内，通过年度贷款风险审查且年审合格客户的流动资金贷款，逐笔到期时也无须筹措资金“先还后贷”，立即可以延长贷款期限，实现还贷与续借的无缝对接。另外，今年我们计划开展小额贷款保证保险试点工作。

    商贸服务业关键词——开拓

    新兴市场的崛起

    ■记者 费晓笑 见习记者 张剑锋

    特约记者 刘瑞安

    2011年下半年，对于诸暨人来说，恒龙汽配城只是一块出让不久的土地与4名初来乍到的江苏人。初进恒龙的90后小伙唐春雨是其中一员，他作为销售员兼助理加入了开拓诸暨的先头部队。

    就在那一年，一场浙商反哺运动轰轰烈烈，立足江苏的恒龙也接到了诸暨抛来的橄榄枝，决定将这座城市作为回归浙江的第一站——建一个汽配王国。

    诸暨，唐春雨感到很陌生，在这之前，他对这座城市只是听说，唯一直观的印象也仅是从中央电视台“寻宝——走进诸暨”节目获得的，但得知这一消息后，他内心却有一种莫名的向往。通过上网和查询公司资料，他得知诸暨名列全国百强县前茅，汽车保有量为浙江前列，汽配专业市场尚未形成，发展潜力巨大。

    “我愿意去诸暨！”唐春雨向领导层提出申请。

    2011年9月1日，唐春雨踏入诸暨这块陌生的土地，那时，距离恒龙拿到城西工业新城的这块土地才过去几天。“我们先去那块将要建起恒龙汽配城的地看了，上面还都是庄稼和杂草”。

    一边租临时住房、找办公楼、熟悉诸暨市场，一边等待公司拟订规划并规划报建，唐春雨的工作有条不紊。

    2012年春节过后，唐春雨和同事得到了好消息——恒龙汽配城通过审批。这比平常走完规划报建程序提前了近一个月。“市政府简化程序、急事急办，对我们的项目给予很大的支持”。

    3月10日，恒龙汽配城奠基。

    6月10日，恒龙汽配城招商大会举行。

    7月1日，公开销售。

    开盘前一天，唐春雨失眠了，担心自己的销售业绩，更担心恒龙汽配城得不到诸暨的认可。令他没有想到的是，开盘当天，意向投资者纷至沓来，一天下来，成交量486套，唐春雨一人就卖出了70多套商铺。

    这以后，唐春雨所在的销售团队每天都要接待10至30位客人前来咨询，到目前，恒龙商铺已销售过半。

    同样进展迅速的还有恒龙汽配城的建设，在2012年全市重点项目集中推进的浪潮中，恒龙汽配城建设如火如荼，截至去年12月底，恒龙汽配城主体结构已经结顶，进入内部装修阶段。按这样的进度，今年就将直接进入招商这一重头戏，9月就可开门营业，比预想提前了整整半年。

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    杭州米其林轮胎专卖店主徐峰华：在杭州经营了三四年，一直很关注诸暨市场，趁着这次建汽配城的契机，我也决定在汽配城里开分公司。希望过来以后，尤其是起步阶段能够有一些优惠措施。

    恒龙集团营销副总余卫星：会考量租户的综合能力，免收3-12个月不等的租金；融资方面，恒龙汽配城也已与招商银行、绍兴银行等对接，给予商户贷款上的便利，并会对有需要的商户提供联保。

    建筑业关键词——稳增

    日益稳健的步伐

    ■记者 寿祈祺 实习记者 俞咪娜

    通讯员 王建勋

    近日下午，雨后的枫桥镇公共服务中心建设工地上，工人们忙碌地穿梭其间，全然不觉泥泞。41岁的余世生是个老泥工，河南信阳人，他正半蹲在砌了半人高的墙前糊水泥，从午休完忙到下午3点半，几乎没有换过姿势。“前段时间一直下雨，趁着这两天天气不错，得把落下的工期赶回来”。

    枫桥镇公共服务中心是八达建设去年承建的众多工程之一。从5月开工至今，余世生和他的工友已经建起了3幢三层建筑，另外1幢11层楼也已完成9层，将于今年年底结顶，整个项目预计明年9月竣工。

    而在5月份前，余世生也同样忙碌在另一个建筑工地上：“我有好几个老乡都说活不多可以提前返乡，可我却觉得忙，比前几年都忙。”

    对于这样忙碌的场景，项目技术负责人寿雪光却早已习以为常。去年他负责的工程一个接一个，海亮学生教工宿舍、人防大厦、恒源大厦，枫桥镇公共服务中心已经是他接手的第四个。

    “2012年的确比2011年忙碌多了，有些实在是忙不过来，只能婉拒。”八达集团党委书记杨正义说，虽然去年的经济正遭遇“寒冬”，但八达建设集团通过调整结构、提升内涵、外拓市场、内推项目等措施，确保主要经济指标稳住步伐，逆势增长。

    2012年，市委、市政府及主管部门合力营造了良好的金融生态环境，积极为建筑企业解决融资难题，缓解了资金短缺难题。同时加大建筑企业在实缴地税、资质升级、创优夺杯等方面的政策扶持及奖励力度，为八达迎难发展提供了有力的政策支撑。

    去年，八达建设有限公司承建项目150余个，包括市供电局电力调度中心、浙江农林大学天目学院新建工程一期（iv标）、义乌中医医院迁建工程、杭州地铁临平南站商业综合体一期项目、芜湖市公安局综合楼等，实现产值131亿元，同比增长8%左右。

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    八达建设西南大区项目施工管理员王水超：大学毕业一年多，也在八达工作了一年多，我目前被外派在外地，从一个基层项目管理员做起。希望今后有更多的学习培训机会，也有更多更好的平台使我有用武之地。

    八达集团人力资源部：我们出台了6项人才资源管理制度，其中就有对员工的职业规划。2013年，我们会继续做好人才培养工作，保证能者适其位，也保证让真正的人才有最合适的岗位。