回顾2012年,你的身边发生了怎样的变化?哪些变化让你印象深刻?说起这些变化,你会想起谁,你要感谢谁?
廖杰说:“办理项目审批从1天减短为1小时,我要感谢家门口的‘办证中心’,路程短,办得快!”
张立群说:“一座美丽的新城正在崛起,我要感谢征收,高效的工作让我不平凡!”
张启国说:“新农村的脚步更近了,我要感谢人人监督的氛围,听到的闲话少了,办起事来底气更足了!”
张志才说:“工作更充实了,我要感谢值班驻勤制度,强化了为民办事的意识,受益的群众越来越多!”
怨言少了,受惠多了,办事快了,这是执行的力量,这是给力的一年!
行政服务中心开到家门口
关键词:简政放权
■记者 徐晨晨 特约记者 骆介平
廖杰是浙江长生鸟珍珠生物科技有限公司的副总经理,要说2012年最让他值得一提的事,山下湖镇成立行政服务中心就是其中之一。行政服务中心开到了家门口,用不着城区、镇乡两头跑,的确省了不少心。
作为一家市级规模企业,每年需要审批的项目自然不少,而每次有新的项目需要审批时,也是廖杰最头疼的时候。“审批项目得去市公共服务中心的相关窗口办理,开车过去要半个多小时。”虽然有车代步,但这路上花掉的时间还是让廖杰觉得非常可惜。他说,因为审批的程序通常比较繁琐,材料也很复杂,如果碰到资料没带全,情况就变得更麻烦了,一来一回先不说,运气不好的时候,廖杰得路五六个来回。加上几乎全市企业的业务都挤在公共服务中心办理,人多排队也成了家常便饭。“审批业务常常一办就是一整天。”廖杰的脸上写满了无奈。
去年9月,山下湖镇成立了行政服务中心,不少业务可以集中在这里办理。这对于廖杰来说,无疑是个好消息。10月下旬,长生鸟有一个新的工业投改项目备案需要审批,廖杰迫不及待来到了新设的行政服务中心体验了一把。
首先是登录网上系统,进行登入申报,接着备案将会被审核,确定能否通过。惊喜马上出现了,申报后的第二天,廖杰就接到电话,通知他审核已经通过,次日即可携带相关的纸质材料到现场办理业务。没有意外,现场办理的过程也非常顺利。“从公司到山下湖镇行政服务中心只要2分钟的车程,现场办理也不需要排队,随到随办。”廖杰兴奋地说,这回他只用了1个小时就拿到了审批意见,十分方便。
山下湖镇行政服务中心共设立了公安、广电、水务、环保、供电等15个窗口,可办理的业务达93项。成立4个月以来,中心已接受办理事项3600多件。
廖杰:算算一年要送审的项目,少说也有20个左右,虽然大部分还是要到市公共服务中心办理,不过,能在家门口办理几个,还是省了心。今年,期待有更多的权力陆续下放,让审批过程变得越来越方便快捷。
住下来为村民办事
关键词:值班住勤
■记者 倪钰 特约记者 何如超
2012年11月,牌头镇驻村指导中心主任张志才只要轮到值班,一入夜就拾掇着填好去向表进村了,这个时间对他来说是进村做工作的最佳时期。
张志才是牌头镇下岭脚村的包村干部,去年,下岭脚村启动旧村改造,其中涉及的一户家庭拆旧复垦,几次思想工作后,户主还是不同意拆除。然而,更让张志才苦恼的是,户主在邻村的丈人家干活,只有晚饭后才能候到人。“我们只能利用值班时间,进村与村干部协调,坐下来与村民协调。”张志才说,忙碌了一天的工作,进村与村民面对面交流,总能事半功倍。
2012年,牌头镇干部利用值班时间进村入户已经成为工作的一大特色,在此推动下,牌头镇楼嫁畈村近30户旧村改造、长潭街村30多户农户拆旧复垦先后完成。
2012年年底,镇街工作到了一年集中性处理的时间,在牌头镇,主动值班住勤的人渐渐多了起来。全镇47502人的农村医保带来大量核对整理工作,社会事业办干部利用值班住勤的时间进行整理,也有大学生村官主动留下来参与值班,帮忙统计核对……落实城镇医疗保险、便民服务中心建设、新兵入伍、项目落实等等,翻开2012年最后一个月的驻村指导员工作记录,每个村的工作都离不开值班住勤带来的额外效益。
“静下心来,解决三农问题。”2012年,对于张志才和他所有的同事来说,都异常充实。这一年,全市推行值班住勤制度,牌头镇在落实制度的同时,细化了执行制度,例如值班先申请,按值班组长、值班领导、分管领导层层审批;例如值班出门需填去向登记表等等。
住下来解决的是实实在在的问题。2012年一开年,牌头镇利用值班住勤的时间,为项目开工协调。新乐一村的宝时达针纺织厂落户时因村民意见不统一迟迟未能动工。牌头镇政府连续两次连夜召集企业、公安、村干部、村民代表等召开协调会,最终达成了一个双方认可的方案,促使企业顺利开工。
在张志才看来,值班住勤尽管是硬性规定,然而就在这一年彻底转变了机关作风:静下心充电,沉下去做事,更是强化了一种为民办事的意识。他开玩笑地说,晚上值班,村民直接找上办公室来要求解决事情的多了,这意味着值班住勤在村民、村干部的知晓率已很高。
张志才:夜间值班已经成为我们延伸办公和学习的时段。新的一年,希望更好地利用晚上时间,研究政策,服务村民。
和谐征收贵在交心
关键词:效能提升
■见习记者 赵亦
张立群,市档案局副局长。而2012年8月20日至11月20日,他的身份却是另外一个:城东新城建设房屋征收工作四组一名普通的征收工作者。
现在,张立群的办公桌上还放着他精心整理的征收工作资料。翻开书页,一幕幕的征收影像犹在眼前。2012年,张立群把它总结为“收获的一年”。
刚到征收小组,张立群就立即着手熟悉村情,摸透户情,以便在丈量开始后,能很快地将丈量序号和被征收户房屋的具体情况对应起来。为了与被征收户建立起互相信任的关系,保证工作高效、有序地展开,每一个有可能涉及被征收户利益的问题,张立群都会深入地研究和思考,与被征收户谈心交心。证件丢失、款项投资、历史纠葛等问题,都能在张立群这儿找到解答办法,他的被征收户名册上记满了这些信息。
现住上海的陈志光,是张立群印象最深的被征收户。陈志光家的老房子前有一条弄堂,因当年建房时,弄堂过于狭窄,就多留出了约50厘米拉宽弄堂空间,方便大家出行。只是,想不到当时的“好心”却换来了现在的“吃亏”。按照政策,多留的空间不能纳入房屋面积,为了争取自己的利益,常年在外的陈志光就迟迟没有签约。
这个难题一直压在张立群的心头。陈志光回了诸暨3次,张立群就劝说了他3回,可惜始终没能啃下这块硬骨头。张立群开始思考,如何在不违反政策的前提下,妥善消除陈志光的顾虑。他主动和村干部商量,希望由村里额外出资,补偿户主的这部分“损失”。协商之后,陈志光全家最终顺利签约。
张立群的征收方法多种多样,但都离不开与被征收户的谈心和交心。也正是这套有效的方法,让他和同事提前十天完成了签约腾空任务。
张立群:我的手上有一本厚厚的册子,记载着3个月房屋征收工作的大事小事,现在这本册子已经成为今后工作借鉴的重要经验。2013年,以及接下来的每一年,相信这本册子会越来越厚。
村级工程人人监督
关键词:“四不”承诺
■记者 徐晨晨 特约记者 俞林平
对于浣东街道浣东新村来说,2012年无疑是不平常的。随着市级新村建设的开展,污水处理池工程,河塘整治,道路绿化、亮化、硬化工程等10多项工程建设启动。握着手中沉甸甸的500多万元工程款,村主任张启国的心里不仅仅是一份压力,更是一份责任。他说,必须要让村民们放心。
自打浣东新村的新农村建设项目开展以来,张启国就没有一丝的放松。他说,新农村建设是关系到村民切身利益的工程。为了杜绝村干部违规参与工程承包现象,让村民们更放心,浣东新村专门召开两委会班子会议,讨论工程管理制度,划分出6个区域,成立6个村民小组,由村民投票选出的组长负责,村民参与,共同监督完成区域内的工程建设。
不仅如此,浣东新村还制定了逐级签字的制度,规定涉及项目工程的事务必须先由村民组长签字,再递交村主任审核签名,最后由村支书签字通过,3名村干部联合签字后才可实施作业。这一制度使每一个项目工程在建设过程中都能得到层层审核,既避免了错误的产生,同时也起到了村干部间互相监督的作用。村民们纷纷表示,村两委班子执行“四不”承诺,透明度更高,村民很满意。
回顾整个工程建设,去年9月开始的道路硬化工程算得上是工程量较大的项目。“为了让工程实施得更加顺利,两委会常常是三天两头聚起来开会。”张启国感慨地说,大事开大会,小事开小会,随时随地沟通才能第一时间了解工程的进展情况,人人监督工程的实施。
在道路硬化工程中,因为担心车来车往会撞到自家的围墙,住在路边的村民就在围墙外的路面砌上石头,作为保护。道路要硬化,就必须先搬走这些“拦路石”。“近100米的一条路上,两户人家不愿搬石头,整条路的硬化工程就耽搁了。”说起遇到的困难,张启国坦言,最重要的还是要与村民面对面交流。为此,他连续3天亲自走访这两户人家,摆事实,讲道理,在4天内完成了开导工作,没有让新农村建设工程因此而耽搁下来。
张启国:讲话算话,人人监督。新的一年,还是这句简单的话。时刻牢记自己的承诺,实实在在为民办事,这样群众才会信任你,我们的新农村才会建设得更加美好。
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