江藻镇转作风转出执行力——诸暨网-凯发一触即发

    实干兴市，实干成事。要扎实开展“执行力建设深化年”活动，进一步倡导“肯做事、敢担责、公正廉洁”的良好风气，为确保完成全年目标任务提供坚强保证。

    ——摘自市委十五届三次全会报告

    1月28日，蒋周琼在走访慰问联系的困难户。记者 徐德文 通讯员 叶雯 摄

    ■记者 王益均 通讯员 楼薇

    本报讯 1月28日，江藻镇党委委员蒋周琼来到墨城坞三村寿文虎家中走访慰问，这已经是她走访的第7户困难户了，前几户都是利用周末时间走访的。

    69岁的寿文虎是一名退休教师，2003年一场车祸，使他的双腿落下了残疾，每天只能与轮椅相伴。蒋周琼一见到他就问寒问暖：“家里有几个人住？平时有谁来照顾？生活上有没有什么困难？”蒋周琼把寿文虎的情况一一记下，建立档案，以便长期帮扶。此外，她还和寿文虎聊起了今年镇政府要做的工作，一是让他了解外头的事，二是希望能得到更多的意见建议。

    走访完寿文虎，蒋周琼又匆匆赶往医院，看望慰问最后一户联系的困难群众。

    不走过场，不走形式，江藻镇党委、政府从切实转变作风开始，深入实施干部直接联系群众制度。45位机关干部走近联系困难群众、党员，开展“家访式”的走访慰问，充分利用周末和值班住勤时间，坐下来认真倾听群众声音，收集群众对政府工作的意见建议，同时，还制作下发了机关干部走访群众意见建议反馈表，将每一份建议意见真实地记录下来。

    “走访慰问困难群众是每年的常规工作，但以往的慰问显得有些机械，不能真实地了解群众的困难和想法。今年则是跟群众聊聊镇政府要做的工作，让他们多提提意见，这样使群众在生活上和精神上都感受到党和政府的温暖，也是深化执行力建设对每个机关干部的切实要求。”江藻镇一位机关干部深有感触地说。

    让每一位群众都享受到发展的福泽，是江藻镇转变作风的最大目的。2012年，江藻镇通过扎实推进执行力建设，以严肃制度为抓手，出台了领导干部“二联一包”制度、专题研讨制度、驻村工作例会制度等一系列制度，结合解放思想大讨论，机关作风不断转变，慢执行、怕执行、不执行、乱执行的问题得到了有效治理。

    转作风转出执行力，最大的体现是发展。去年，03省道东复线江藻境内突破征迁制约，露笑科技园、汪王工业园雏形显现；总征地500亩，全年新开工项目8个，总投资可达10.5亿元；完成了产业化、市场化农业项目36个，总投资3600万元，特色农业优势进一步呈现。

    去年，江藻镇共启动实事承诺项目61个，以村党支部书记为责任人，镇党委通过强化村党支部书记问责制，将实事工程完成情况作为村干部考核的重要依据，建立倒逼工作、每周通报等制度。截止2012年底，49个项目已经完成，另外12个项目春节前将全面完成。

    “江藻要发展，干部要做事，今年将深化完善执行力建设常态化机制，狠抓工作作风，探索实行党委书记与党支部书记党建谈话制度，增强基层党建工作主体性、主动性，建立党员先进性纪实档案，提高党员纯洁性，通过抓两头促中间，进一步推动基层执行力、保障力的大提升。”江藻镇负责人告诉记者。

    今年，江藻镇提出了“建设美丽水乡，打造城北新镇”的新目标，同时要求突出以落实为核心的执行力建设，讲求效率，敢于担当，勇于创新，努力建设人民满意的服务性政府。

    转作风 优服务 强执行

    赵文中（江藻镇党委书记）

    2013年，江藻镇党委、政府将围绕“建设美丽水乡、打造城北新镇”的目标，立足水利建设主阵地、工业经济桥头堡、城市发展后花园的工作定位，大力倡导求真务实的工作作风，坚持实干兴镇。对事关经济社会发展大局的重大项目和重点工作，明确责任，一抓到底，注重督查和考核，保证各项工作高效落实。我们将以优质的软硬环境帮助企业吸引项目、资金、技术和人才，无论是征地拆迁，还是落地开工；无论是融资融力，还是引智引技，都将以主动真诚、高效一流的服务助推企业发展，确保服务零距离、项目零疑难、开工零延误。通过严密刚性的管理制度和责任明晰的执行杠杆，保障工作的满负荷运行、高强度执行。