网格化消防安全管控的“大唐模式”——诸暨网-凯发一触即发

    记 者 陈伯渠 特约记者 王雨 通讯员 张 瑜

    日前，大唐派出所消防专管民警华伦平联同大唐镇政府工作人员一起来到大唐镇轻纺城社区一家袜厂检查，这已经是他们第二次“拜访”这家袜厂了。

    就在几天前，这家袜厂因“三合一”被责令整改。才一周，民警杀了个回马枪，他们一边复查整改情况，一边对整改过程中遇到的问题进行指导。这次“拜访”让老板很意外也很感激：“你们真是太负责了，放心，我已经安排了员工宿舍，一定把厂整改好。”

    所谓“三合一”企业，就是一些家庭作坊和劳动密集型企业，将生产、生活、仓储混于一体。以前这种情况在大唐很普遍，是群死群伤火灾事故的重大隐患。

    从2007年7月开始，大唐镇吹响整治“三合一”企业的号角，将全镇划成了21个消防安全管理网格，每个网格安排一名镇机关干部、一名社区民警和一名消防监管员充当消防安全网格协管员。他们的职责是对每个网格内实行包干制、动态化、责任制管理，除了做好企业信息档案建设、消防安全宣传教育等工作，还要定期展开检查。

    也是从那天起，社区民警华伦平也多了个很“洋气”的职务：消防安全网格协管员。他说，上岗以来没一天休息过。如果发现有企业消防安全不达标，几乎每天都去“拜访”，督促整改。有些作坊主与网格协管员玩起“猫捉耗子”游戏，白天把床搬出厂房躲避检查，晚上再搬回去继续“三合一”。于是，华伦平不仅白天“拜访”，还经常晚上“突袭”。

    “我们每名协管员必需摸清网格内所有企业、建筑工地等场所基本情况。”大唐派出所分管副所长相明朗说，他们实行的是包干制，因为如果日常检查疏漏，最终引发安全事故，将会直接影响到他们的年终奖，最高将被扣罚5000元。

    将“三合一”企业划分成网格，每个网格都安排专人负责防范火灾隐患，这就是“大唐模式”。在这种模式里，每一个相关部门和人员都有明确的职责和考核，它较好地解决了“三合一”企业管理中长期存在的责任不明的实际问题。通过网格消化分解，用安全责任书确定职责。市消防大队大队长黄亚东说，我市消防警力普遍不足，比如防火处干部只有5个，而仅大唐镇就有“三合一”企业2000家左右，长期监管非常难。“但是，我们运用群防群治的‘枫桥经验’，将它们切成一块块‘小蛋糕’，由专人定点负责，让‘三合一’企业无处可逃”。

    目前，大唐镇已有三分之二的“三合一”企业完成整改，“大唐模式”也已在全市推广。