陈宅镇组织工作深度融合经济发展——诸暨网-凯发一触即发

    记者 倪钰

    陈宅东升村正为年底资金发愁，前几天收到市里7万元发展资金红利，刚好用于年底道路维修。“东升村作为薄弱村，参加了市级集体经济发展基金，村自负20万元，每年就能得到几万元收益。”东升村村书记吕海峰说，可以用这笔资金开展村里的各项社会公共事务。

    陈宅镇11个行政村薄弱村7个，一般村4个，该镇投入180万元完成村级集体经济发展基金筹资，为全市第一个上缴基金的乡镇，也是全市唯一发展基金覆盖全镇所有行政村的乡镇。“陈宅镇按照‘输血’与‘造血’并举、以‘造血’为主，重点做好经济薄弱村的增收工作，鼓励一般村参加村级集体经济发展基金。”陈宅镇党委副书记俞燕介绍。

    组织工作与经济社会发展深度融合是去年陈宅镇的一大亮点。去年，陈宅镇建立了动真碰硬的考核机制，激发干部干劲，对不作为干部问责，率先巩固保障发展的基层基础。据统计，陈宅镇在全市试点开展党员先锋指数考评，诫勉谈话96人，通报批评10人，不予登记2人。村级干部任期承诺考评上，评定8名村干部为不称职，予以免职，11名为基本称职，比例为全市第一。

    “机制只是对党员干部的规范和约束，更多需要依靠党员干部的自我主动性。”俞燕说，通过组织工作深度融合经济发展，明确了干部走下去做什么。在刚刚结束的以入户率、满意度、熟悉度为考评的驻村工作考核中，陈宅镇以98.66%的平均入户率位居全市第二。吕国才是石壁湖村的驻村干部，去年，多走访多听意见的驻村让他更加了解该村发展方向，2013年，帮助石壁湖村完成了新农村建设。