小微园区被65家企业“抢”空——诸暨网-凯发一触即发

　　■记者 周雨文 特约记者 边富良
　　 
　　入驻企业设置门槛，亩均税收、环评指标、入园设备等都有明确要求……尽管条件如此“苛刻”，但在店口镇在建的小微企业园区——友地金属加工生态园，一期111亩土地上近12万平方米的厂房已被65家企业一“抢”而空。
　　
　　“生态园绝非小微企业的平移搬家，而是店口金属加工产业改造提升的新平台。”浙江友地投资管理有限公司董事长陈栋铭说，企业一旦入园，可以享受园区集中食堂、宿舍等一系列后勤服务，园区还将对每家企业实施数字化改造，提供生产安全、金融等一揽子服务，通过小微企业园区的服务改造提升传统产业。
　　
　　创设新模式，打造现代车间
　　
　　看似简单的一间厂房，它却出自浙江大学工业设计院、建筑设计院等院所专家之手，他们根据行业特点，设计绘制生态园的蓝图。并且首创由施工方、院所和拟入园企业三方定期“会诊”机制，对层高、电梯、行车等特性问题反复认证和优化，打造出切合行业特点、兼顾发展趋势、力求集约高效的“现代铜加工生产车间”。在这样的车间里，生产设备可直接运送至多层车间，让企业省心又省力。
　　
　　从规划入手，围绕产业特性、节约集约用地、数字化经济对生态园的功能布局、建筑设计和工艺路线等进行前瞻性地整体布局，为企业量身定制符合现代企业需求的厂房，这是友地金属生态园追求的目标。
　　
　　在施工过程中注重细节、超前考虑。厂房地面的高低误差控制在每万平方米0.5毫米以内，预留了设备改造提升和机器人植入空间，为今后企业实施智能化改造、上马机器人项目打下基础。入园企业诸暨市铣涛机械有限公司已决定入园后按照生态园的要求，淘汰三分之一的老旧机床13台，重新购置20台最新的数控机床。
　　
　　标准化运作，让效益最大化
　　
　　“原来要五亩土地的话，进入园区只要一亩地就能解决问题。”友地投资管理有限公司副总经理楼根华底气十足地说。这一切，得益于园区标准化运作管理，在亩产效益、节能降耗、环保安全等方面下功夫，让企业实现经济和社会效益的最大化。
　　
　　园区要求入园企业必须强制达到20万元的亩均税收水准，并对生产规模、产品结构、设备规格及加工中心装备水平统一标准门槛，安排专家逐一对口指导。
　　
　　根据测算，65家入园企业原先的厂房占地约500亩，年产值不到3亿元，税收不到2000万元。而入园后总用地只有原来的五分之一，加上园区对入园设备进行大力度的更新提升和数字化改造，平均每家企业的产能将提升三倍，亩均效益大幅提升，园区产值有望翻番。并且，65家入园企业的金属产品将形成较为完整的产业链，园区对外实行统一宣传、统一营销。
　　
　　高标准执行环保底线是园区发展生命力所在，也是建设园区解决分散经营小企业、家庭作坊最头痛问题的初衷之一。生态园在设计之初高标准执行国家环保和消防安全要求，努力打造绿色宁静的“生态车间”。企业入园前须给出环保和安全生产承诺，如禁止使用煤油、柴油等能源，控制噪声，对排污超标的企业将当即作出警示。园区内厂房烟道、污水统一处理，燃气统一供给，大大降低了企业生产成本。
　　
　　个性化服务，助推企业发展
　　
　　友地跳出工业地产盈利模式，从单纯依靠出售厂房盈利转为后续服务盈利模式，通过“1 n”模式构筑社区、金融、数据等三大服务平台。除了园区实施标准化物业管理外，政策咨询、企业培训、人才引进、后勤供给和文化娱乐等事务由管理公司包揽，并将党建工作渗透到企业管理中，设立警务联系服务点，为企业提供全方位社区服务。
　　
　　针对中小铜加工企业资金需求多，友地金属加工生态园区管理公司组建了金融公司和专业园队，并与国有、商业银行达成合作意向，采取由园区统一出面、管理公司集中担保的形式，创新开展“仓储质押”，用厂房按揭贷款和产品质押进行融资，为众多中小企业融资走出一条新渠道。
　　
　　友地借助小微企业园区集聚度高、各类信息对称为企业提供个性化服务。“通过园区一系列标准化运作管理后，企业不但效益提升，而且各类信息对称，这些信息就可以转化为优势为企业所用。”不仅如此，友地还顺应形势发展，建设智能型大数据平台，相继组建了设备自动化、数字化改造提升工程服务公司，为入园企业提供传统设备智能制造自动化、数字化改造升级服务。